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43万家火锅企业存量下的突围:“厚料型”火锅底料成新宠

43万家火锅企业存量下的突围:“厚料型”火锅底料成新宠
内参君
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14小时前
2.9万


作者 | 餐饮老板内参  内参君



细分风味冒头,

传统川式火锅需要一场底料革新


川式火锅赛道,竞争越来越激烈了。


一边是整体火锅赛道入局者增加。


天眼查数据显示,截至2025年12月4日,国内火锅相关企业存量已达43.10万家,较上年同期增长4.59%。但对比2024年54.5万家的峰值,2025年火锅门店回落,出清加剧。


另一边,细分风味火锅频频冒头,进一步瓜分川式火锅市场。


抖音生活服务数据显示,2025年云南火锅订单量占比同比增长0.49%;海鲜火锅订单量占比同比增长了0.41%。曾经一味追求辛辣刺激的市场风味偏好,如今正让位于更细腻、更丰富的味觉体验。


◎ 图源:网络


而川式火锅,尽管仍以57.8%的门店占比稳坐第一,但门店相较此前下滑了3%。在消费体验端,除了风味趋同,传统川式火锅的锅底风味过于强势单一,会掩盖食材本身的味道,且部分底料的香气会越煮越淡,苦味却会上升,让体验大打折扣。


随着消费者诉求提升,以“厚料”为核心理念的火锅底料开始受到关注。其通过优化原料配比与制作工艺,能够实现层次分明、久煮不苦、风味持久。


熊猫王子于2025年3月首创推出的厚料型火锅底料,正是典型代表。该厚料型火锅底料技术体系经四川省农村科技发展中心组织专家,中国工程院院士、食品工程专家领衔评审,全国七大高校联合认证为“国际先进水平”成果评价。



在第十一届中国餐饮创新大会上,熊猫王子的展位就吸引了不少餐饮人体验交流。一位餐饮老板表示:“我们更关注底料在实际应用中的表现,熊猫王子的产品在耐煮性和风味保持度等方面确实很不错,印象深刻。”



厚料型火锅底料与普通的火锅底料有何不同?又为何能在市场上“叫好又叫座”?为此,我们采访了味滋美食品CEO、熊猫王子品牌联合创始人、经济学博士张磊,探寻熊猫王子背后的创新逻辑与商业思考。




从“辣”到“厚”,

熊猫王子为何押注厚料型火锅底料?


“商用底料的核心价值,不仅在于让食客觉得‘好吃’,更在于让厨师觉得‘好用、稳定、出彩’,”张磊直言,“这考验的是底料与食材的融合度、久煮后的风味耐久性,以及跨地域普适性。”


为了系统性满足这些高阶需求,熊猫王子将“厚料”作为产品创新原点,并针对性研发出了厚料型牛油火锅底料、厚料型清油火锅底料、厚料型串串火锅底料等一系列厚料型底料产品。



而底料的“厚”,并不只是规格上的变化,更代表了三重含义:


一是风味厚。与传统专注辣度的川渝火锅底料不同,熊猫王子厚料型火锅底料风味物质高达337种,实现了火锅底料风味“头香-中香-尾香”三段式释放,确保火锅长时间涮煮,也能香气不散。


◎风味图


二是物料厚。熊猫王子精选100余种天然原料,采用“3:2:1黄金物料比”,真材实料,花椒辣椒颗粒饱满、品质上乘,从源头上保证了风味的纯正与层次。



三是技术厚。目前,熊猫王子母公司味滋美食品研发人员占比超20%,已拥有30余项自研专利,2000余个储备配方,服务了1万多家餐饮门店,并与四川大学共建联合研发实验室。其创新推出的“风味重组”“分段发酵”等工艺,可让底料在120分钟长时烹煮后,风味留存率依然出众。


◎ 专利墙


“效率的提升是关键。”张磊介绍道,目前常规火锅底料中可被感知到的香味物质大概有200种,但利用极不充分。“以吡嗪类物质为例,我们发现了至少超过20种可以被感知到的、好的香味物质,但过去往往浪费近半。而厚料体系的建立,目标就是让每一份风味物质物尽其用。”


目前,通过对在地原料的挖掘研发,结合公司独有的厚料技术体系,熊猫王子可在原有火锅底料的基础上,将鲜味物质和香味物质的提取效率提升三成以上



这种对天然原料物质提取的效率提升,不仅能满足消费者对天然食材的就餐偏好,更解决了过去底料制作带来的成本浪费,帮助餐企进一步节省成本。“我们选择的路线是在真正的品质上,让大家的体感更加浓缩,体验极致。”张磊明确。


在创新技术的同时,熊猫王子还采用了MES可视化生产、防错防呆产品追溯等智能化信息管理系统,实现了从原料到餐桌的全程追溯,保证了产品的稳定高品质。



专注、准确、可控、快

不止产品好,更要做好品牌


现阶段,火锅底料市场正从口味竞争转向价值竞争。如今的消费者在选择产品时,除了更关注口味之外,还更关注产品的品质、健康、文化等多方面。这也对供应链企业提出了更高要求。


“如何以产品为基础,更实际地解决餐饮经营中遇到的问题,真正让餐饮企业没有难做的生意,这是我们服务的核心逻辑。”



基于这一理念,张磊将企业的经营哲学凝练为七个字——专注、准确、可控、快——专注于专业领域,准确满足市场需求,全程精细管控工作流程,提高效率快速响应。


围绕这七个字,熊猫王子也在多个维度进行了升级,实现了从“卖产品”到“卖解决方案”的转型。


其一是优化定制化研发流程,帮助餐企降低经营成本。从订单接收、组织生产,到仓储配货、物流配送,再到最后的售后反馈,熊猫王子已构建了全流程的标准化服务。与此同时,熊猫王子还提供了场景化试味等多种服务,可帮助火锅店进一步降低试错成本,提升经营效率。



其二是形成品牌化和品牌逻辑,传递温度的烟火气。张磊将烟火气定义为“以在地文化为基础的、有温度的、能为食客带来愉悦感的一种感受”,而熊猫王子所做的,正是通过产品的在地化探索,将这种对“烟火气”的理解注入产品研发与服务体系之中,与餐饮伙伴共同创造更具生命力的消费体验。


“餐饮供应链与餐饮业是一个和谐共生的整体,”张磊分享,“我们相信,在竞争激烈的市场中,最大的护城河,永远是对产品本身近乎偏执的专注与打磨。当喧嚣褪去,能真正留住客户、赢得口碑的,终究是那一口无可挑剔的醇正味道。”





轮值主编|戴丽芬
视觉、插图|张劲影
运营|雪糕



栗军 13718277715(同微信)


内参小秘书 neicanmishu(微信号)

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