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苹果之父一家是哈萨克族风情音乐餐厅，总经理名叫海拉特，近3年的微营销经验让他成为了行业实战专家，他自己的经验总结是：微营销要从“王婆卖瓜自卖自夸”非要到“王婆卖瓜让别人来夸”。

从原来推广“苹果之父”的产品到营销饮食文化和民族文化，并且力求做到原创微博率99%。

2011年6月，海拉特注册了个人新浪微博，不过刚接触到微博时，海拉特并没有把它同餐厅推广联系在一起，他仅仅是在微博上发表一些个人观点和看法，此时的微博对海拉特来说也仅仅是一个意见抒发的平台，谈不上餐厅推广。

慢慢地，海拉特尝试在个人微博上发表一些“苹果之父”的经营产品和“苹果之父”就餐环境以及歌舞表演的照片，但是收效都不太大。偶尔也会有一些网友过来点个赞，转发评论一下，不过都不温不火，这也就是海拉特总结的“王婆卖瓜自卖自夸”的阶段。

2011年8月，他正式注册了“苹果之父”的官方微博。海拉特回忆说：“当时像我们这样为企业注册微博的情况不是很多。”尽管抢占到了“先机”，但似乎并没有获得特别多的微博关注。

2012年开始，海拉特就调整了微博营销的策略，微博从原来推广“苹果之父”的产品到营销饮食文化和民族文化，并且力求做到原创微博率99%。在微博上策划的一期“‘苹果之父’教您做大盘鸡”，立马引来不少围观博友，越来越多的人通过微博了解这个餐厅，然后走进“苹果之父”餐厅，主动为“苹果之父”发微博推广。

2012年，每月一次的微博之友聚会再次展示出了“苹果之父”的品牌效应。凡是愿意来到“苹果之父”参加微博之友聚会的博友只需要在微博上@5个朋友，就能免费品尝“苹果之父”的美食，现场感受民族歌舞的魅力。

经过一年半的酝酿，“苹果之父”从众多企业微博中脱颖而出。2013年新浪微博上推出每个帖子的阅读量统计功能，海拉特才发现“苹果之父”受关注之广，官方微博粉丝量一发不可收拾。

2013年，“苹果之父”推出“人人都是雷锋侠”的主题活动，在学雷锋日组织博友一起参加了多次公益活动。至此，“苹果之父”实现了“王婆卖瓜让别人来夸”。

编辑：内参小罗君

内参微点评：

自己说好不算好，大家说好才是真的好，口碑营销其实才是最好的营销，微传播时代，为口碑营销提供了管道和扩声器，但玩法还需自己探索。

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