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“新加盟元年”,类直营模式让加盟店一天狂赚10万!

“新加盟元年”,类直营模式让加盟店一天狂赚10万!
餐企老板内参
热点透视
2024-03-12
2.7万


作者 | 餐饮老板内参 内参君



餐饮集体开放加盟

“类直营”模式诞生


2024年,一大批餐饮头部、品类黑马品牌,陆续官宣开放加盟。


只看近几日,坚持直营30年的头部餐饮品牌海底捞,突然宣布将正式引入加盟特许经营模式;曾多次在公开场合强调直营品类的珮姐重庆火锅,4年间门店直营规模达到全国第一,同样突然宣布再次全面放开加盟……


有资深餐饮专家表示,2024年或许将成为餐饮行业“直营告别直营,全面拥抱加盟”元年。


与此同时,一种“以直营为本,以加盟为基”的新模式——类直营体系,正在诞生。什么是类直营?


本质上,类直营模式是过往直营和加盟两种模式的迭代,但在类直营体系中,直营门店将承担更多“试错成本”。换句话说,类直营模式,相当于直营门店“以身试毒”后,只将更完整、更成功的经验给予加盟门店,最大限度保证加盟门店的存活几率与利润。


从实际样本来解读,前段时间在海外爆火的马路边边串串香新加坡直营首店,就是“类直营模式”下诞生的优质案例载体。


马路边边串串香新加坡门店,位于新加坡的“城市心脏”地带福南商业综合体。开业55天,总营收超240万元,最高日营收突破10万元。



目前,马路边边类直营门店数已达15家,其中2023年共新增海内外类直营门店5家。对于2024年,马路边边表示预计还将新增10家类直营店。


从直营到加盟再到类直营,新模式的试水,初战告捷。而对于后续发展,“类直营模式”还将有哪些新的举措和尝试?带着诸多问题,内参联系到了马路边边相关人士。



马路边边:

“2024,着重打磨类直营体系”


早于品类爆发趋势诞生的马路边边,对“爆”这个字可谓颇有心得。


2017年,串串香爆发元年,马路边边就吃到了“第一波螃蟹”的红利,快速侵入消费者心脉,占领市场,逆势拓店,更创下半年内拓店600+的记录,成为串串品类中唯一门店过千的品牌。


截至目前,马路边边在全国30多个省份、340多个城市开放加盟店,全国店面签约数量超过1300家,覆盖各大中小城市。同时,马路边边串串香也积极拓展海外业务,在海外5个国家15个城市开设了加盟店。


但,极速扩张1000余家门店后,已经成为“赛道头部”的马路边边,为何突然开始放缓脚步,将发展重心再次落回“打磨类直营体系”?


一个最直接的答案是,要“双赢”。


过去,对于很多餐饮创业者而言,快速拓张、开放加盟背后,往往潜藏着“韭菜”意味。事实也的确如此。市场上频繁出现的诸多“小品牌”,成立不久便号称产品打磨多年,快速进入“加盟阶段”,但往往很快便“消失匿迹”,甚至“人人喊打”。


一个最鲜活的案例就是明星餐饮。凭借明星陈赫的流量势头,短短一年内快速拓张800家门店的贤合庄火锅,在随后两年内接连出现食安、管理、运营等多重问题,最终全面崩盘。


正因此,对于2024年,马路边边决心放慢脚步,重点“打磨类直营体系”,希望通过更优质的类直营模型,稳定、赋能加盟商的“生意”。


在出品端,今年马路边边会启动“先验证再推广”的新模式,通过类直营门店来更加靠近市场跟客户,为加盟门店“试毒”。


具体措施来说,对产品将更加谨慎及追求完美,比如定期研发的新产品,将会首先在类直营门店体系中对外推广,针对口味、品质、消费认可度等多个维度进行全面检验。


既定期研发的产品,都会先在类直营体系推广,由类直营店为新产品是否全面上市提供系统的决策依据、通过类直营门店的消费者反馈对产品口味进行改进、通过类直营店消费情况制定产品的价格策略等,验证成功后再推向加盟门店。



通过“先验证再推广”的方式提升全国门店经营的稳定性。这样一来,也将大大降低加盟商的“决策失误”及试错成本。


在市场端,将通过“类直营店”深入一线,借以“类直营体系”的视角,提供针对性的“加盟专属”发展规划。


在“类直营门店”的视角下,品牌团队可以更加深扎第一线,以“执行者”的身份来了解市场、了解玩法,甚至了解竞品动向……进而快速响应并获知什么是让加盟门店“可执行”的好方案。


运用累积的市场经验,也能够制定更有针对性的品牌发展规划,从而为加盟门店良好的市场运作进行全方位的保驾护航。


在管理端,也将加强培训核心团队,为加盟门店输送更多专业人才支持。类直营体系需要强大的核心团队来支撑,今年,马路边边也将通过类直营体系,培养磨炼自己的团队,输送更多的人才,包括但不限于管理、营运、培训人才等。



小结


2024年,餐饮正式开启新纪元,整个餐饮行业似乎都坐上了“高速发展”的火箭,拓新店、做副牌、“抢地盘”,全面开放加盟、集体冲击IPO……


而行业及观望者对加盟的深层定义,在越来越多“大品牌”、头部巨头的放开加盟步伐下,也开始逐步被“清洗”。


快节奏下, 马路边边反而决定打磨好类直营体系,把节奏慢下来。这背后,实际上是品牌属性的重新定义。从快速拓张门店加码加盟,到“重类直营轻加盟”,着重打磨“类直营体系”,甚至不惜为加盟门店“以身试毒”。


一切的一切,终要回归:保护品牌羽翼,坚守长期主义。


对于未来,马路边边表示,类直营体系下全新的合作模式,会将“共赢”拉到最大。“马路边边也欢迎海内外拥有投资意愿、运营经验和门店资源的餐饮伙伴,加入类直营成为门店合伙人,合作共赢。”


轮值主编|陈黎明
视觉、插图|张劲影
编辑 |雪糕








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栗军 18501115972(同微信)


内参小秘书 neicanmishu(微信号)

nctougao@watcn.cn

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