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两年老店仍排长队,登上江苏卫视的流浪泡泡凭什么持续火爆?

两年老店仍排长队,登上江苏卫视的流浪泡泡凭什么持续火爆?
内参君
热点透视
6小时前
2.2万

总第 4389 
作者 | 餐饮老板内参 内参君



流浪泡泡亮相明星餐桌!

#明星同款烤肉 话题量破千万


蒋梦婕、黄圣依、陈梦等嘉宾围坐餐桌前,看着烤盘上的原切肥牛滋滋冒油,香气透过屏幕溢出,“松弛聚餐” 的氛围感拉满。近期,流浪泡泡·破破烂烂的烤肉店(以下简称“流浪泡泡”)登陆江苏卫视《温暖的客栈》,让品牌再度成为热议焦点。



更值得关注的是,流浪泡泡已悄然在全国100座城市开出了400余家门店,全平台曝光量更是超过70亿,在烤肉红海市场中走出了一条差异化的增长路线。


这场跨界合作的底层逻辑,其实是基于双方对当代年轻人生活态度的深度共鸣。《温暖的客栈》以 “慢慢来,更美好” 为理念,擅长在日常烟火气中挖掘生活本真。而流浪泡泡则始终倡导 “不被束缚、自然随性” 的生活方式,通过模拟红砖、稻草等自然材质构建轻露营风空间,为消费者提供真实、自在的社交体验。


这种“真实自然、自在随心”的共同主张,恰好精准满足了当代年轻人的情绪需求,在快节奏生活里渴求一种充满松弛感的氛围。


节目播出后,市场反响立竿见影,#流浪泡泡明星同款烤肉 话题量破千万武汉、南京、广州等多个城市的流浪泡泡门店,迅速掀起 “明星同款烤肉” 打卡热潮,不少消费者专程到店体验。许多年轻人在社交平台分享:“吃上了黄圣依陈梦同款烤肉!”“实现烤肉自由,好吃到跺脚”......




“营销组合拳”打破流量瓶颈,

排队超3小时!


在登上江苏卫视《温暖的客栈》实现品牌“高空”声量引爆的同时,流浪泡泡同步在全国多地打出了一套精彩的“地面渗透”营销组合拳。


近日,“次元嘉年华”活动巡回站成功落地武汉、南京、广州。三场活动通过破圈二次元,深度撬动年轻人群体,推动品牌声量再度攀升。#流浪泡泡次元嘉年华 等相关话题浏览量已经突破四千万,参与人数超过万人。



而真正将品牌势能推向顶点的,是在欢乐谷的“欢乐次元嘉年华”。万圣节当晚,十万年轻人涌入现场,与流浪泡泡共创了一场盛大狂欢,这既是嘉年华的顶点,也是品牌势能的集中爆发。



这场线下营销的关键突破在于实现了“从品牌到同好”的身份转变。一方面,流浪泡泡构建了有共鸣的品牌人格,没有简单植入品牌标识,而是深入理解二次元群体的认同需求,通过打造专属狂欢场景,让消费者感受到“品牌懂我”的情感连接,与消费者成为朋友;另一方面,通过多个二次元经典环节,促使参与者从“被动参与”转为“主动传播”,成功将圈层流量转化为品牌私域资产。


从综艺跨界到次元嘉年华,流浪泡泡作为扎根年轻市场的品牌,始终践行“懂年轻人、与年轻人玩在一起”的核心理念。由此,让年轻人到流浪泡泡吃烤肉不只是“吃一顿饭”,而是成为一种可分享、可传播的生活方式。


流浪泡泡这套“跳出餐饮做品牌”的破局思维,不仅是自身破解流量瓶颈的核心密码,更成为赋能加盟商的关键武器。品牌以营销带动势能,直接为全国加盟商输送稳定客流。


换言之,营销是撬动品牌势能的起点,当势能积累到一定程度,便自然转化为门店的客流与业绩增量,进而又反哺加盟商。此次江苏卫视亮相与二次元跨界,正是这一模式的集中体现:活动期间,线下门店一度排队超3小时,活动所在城市门店业绩提升20%-48%。




品牌爆发式增长,

背后有“硬实力”托举


从此前的广州直营店单日千人取号,试营业首日便登上大众点评“广州烤肉自助热门榜”榜首;到南京首店开业排队8小时刷屏社交平台;再到“明星同款烤肉” 打卡热潮,全平台亿级流量的持续发酵,流浪泡泡的市场热度持续攀升。


如何承接住这集中爆发的流量?关键还是要看品牌的产品力与单店模型构建的硬核竞争力。而这两个关键支撑点,也正是流浪泡泡两年来开出400余家门店的底气


先看产品力,流浪泡泡以 “极致食材 + 高效供应链” ,守住品质根基。这是成功承接流量的核心支撑。



以登上《温暖的客栈》明星餐桌的100%原切肥牛为例,选自跨国黄金牧场的优质牛肉,从屠宰分割到冷链运输,全程严格遵循质检标准。每一片肉品都拥有清晰的纹理、纯正的肉香与鲜嫩的口感。据了解,这款明星单品年销量突破千万盘。


而支撑“品质统一”的,是后端强大的供应链体系。品牌搭建智慧仓储与全程冷链的高效物流,确保食材24小时内从仓库直达门店,让消费者在门店能吃到和明星餐桌一致的味道。这既大幅降低了物流成本,又实现了“食材新鲜度 + 配送时效性”的双重保障。


再看品牌的盈利能力,则是依托历经考验的单店模型,把流量有效转化为营收。这是流量落地为持续营收,实现规模化扩张的核心底气。



作为运营超过两年的老店,武汉光谷一店展现了其持续盈利的强大韧性。门店的月营收长期稳定在80-90万元的高位,日均翻台率始终保持在8次以上,且毛利率长期保持在50%以上。


武汉光谷一店的表现,是流浪泡泡全国400余家门店成功实践的一个缩影。其背后,是品牌将历经市场考验的单店模型作为核心依托,展现出将庞大流量高效转化为稳定营收的关键能力。


正是这种将“流量”落地为“持续营收”的确定性,构成了流浪泡泡实现稳健规模化扩张的核心底气。



小结


在行业整体承压的背景下,流浪泡泡的逆势突围尤为瞩目。其不仅在两年来落地400余家门店,实现了规模上的快速扩张,更关键的是,依托历经市场验证的单店模型,确保了门店的持续健康盈利。这种规模与质量的双轮驱动,共同定义了其作为高增长力品牌的内核。


流浪泡泡的成功,并非依赖单一优势,而是构建了一套“前端声量引爆”与“后端实力支撑”紧密结合的体系,为加盟商持续赋能。


一方面,品牌通过“综艺曝光+次元嘉年华”等创新营销组合,持续制造话题并精准触达年轻消费群体,为加盟商构建了自带流量的品牌势能;另一方面,以武汉光谷店为代表的一批成熟门店,其长期稳健的盈利能力,更是验证了单店模型的可复制性与长期价值。


对于加盟商而言,不仅可以随着流浪泡泡的品牌热度“乘势而起”,以长远的目光来看,更是与一个真正懂年轻人、能持续创造价值的品牌结成事业共同体,并肩成长。





轮值主编|戴丽芬
视觉、插图|张劲影
运营 |雪糕





栗军 13718277715(同微信)


内参小秘书 neicanmishu(微信号)

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