总第 4591 期
当“老字号”面临倒闭潮,新地方菜凭什么乘风而起?
什么是新地方菜?新地方菜如何创新,又因为创新背负过怎样的“骂名”?
本期嘉宾:
荣豫·河南菜创始人 段誉
荣豫·河南菜联合创始人 赵国英
杏花堂长安街店店长 陶冶
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《餐饮朝前看》第三季第2集
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创新的“代价”
传统的“代价”
很难想象,有着名厨IP和诸多title加身的段誉和他师兄赵国英做创新河南菜,“被骂成了筛子”。
“这篇文章是名厨的王小原发的。写完以后,那老家的人就觉得就不正经、不正宗,底下好多评论说这河南菜违背了祖训的这种感觉。”
不少抨击的评论都是冲着同一道菜。这是道经典河南菜,叫“肉丝带底”,它“违背祖训”的点在于:肉丝被改切成肉丁了。
这阵热议后,他们把这道菜又改回肉丝了。“所以后来就还是妥协了?”《餐饮朝前看》出品人秦朝问,段誉回答:“我觉得不较劲。较这个劲一点意义都没有。首先我做的是个生意。”
中午11点多,节目组来到他们做的河南菜品牌“荣豫”在华贸的店里,首先映入眼帘的是一个由麦穗组成的龙,一侧的墙是古色古香的中式厅堂陈设,音响里放着豫剧的桥段。大厅已经陆陆续续地上客了,据说包间也总是订满。
在荣豫店内,我们又聊到地方菜创新的话题:现在一谈地方菜创新,尤其是像一些文化特别厚重的一个地方,大家觉得你有点违背祖训。
赵国英想了片刻,“你说很守传统好不好?但是现在吃传统的这一代人,他们慢慢地基本上很少再去上餐桌。现在年轻人吃的时候就是第一要有河南菜的味道,第二要创新,他才能接受。”段誉一手撑着头,一手轻轻晃着茶杯,没有说话。刚沏上的信阳毛尖冒着热气,茶叶在舒展、释放特色风味。
“传承与创新”是所有老字号、甚至所有餐厅都要面对的命题。
虽然常听“守正创新”知道理念,但在具体执行层面,开出新的一刀容易,开出又新又好的一刀不容易,开出又新、又让市场多个角色都觉得好的一刀,更是不容易。
即便不易,地方菜品牌必须加急给出自己的解法。小宽表示“消费者已经是新人换旧人了,那些菜必然要用新的模型和新的风味、新的表达来承接这些消费需求。所有的商业变革都是被市场、被消费者推动着往前走的。”
近两年各地地方菜系成为餐饮热点,云南菜、贵州菜、江西菜等多个走红的品牌已经表明:先创新的品牌、菜系,先享受“市场”的机遇。比如“有啥做啥”的云南菜,没有太多传统的羁绊,浩浩汤汤地掀起一场山野风,和bistro等各路新概念打得不亦乐乎。坚守传统能塑造护城河,但将厚重的饮食文化异化成不可越雷池半步的枷锁,也会将护城河变成自己的牢笼。
《地方菜文艺复新》这一期,我们找到荣豫、杏花堂两个代表品牌,探讨了他们重塑地方菜的方法。
如何重塑地方菜
在几位嘉宾看来,重塑地方菜,藏在四个维度里:新食材、新味型、新服务、新理念。
重塑地方菜的食材逻辑是“择优而用”“根据新市场需求做升级”。
因此,一些食材精选当地特色,比如山西岚县的红皮土豆,因为“海拔高、温差大”,口感更粉糯;太行山脉的老种子小米,米油比普通小米更丰沛。
一些食材做了替换,杏花堂曾经用黄河大鲤鱼,但“获取难度越来越高,刺还多”,因此换成刺更少的金桂鱼,“更好地照顾到老人和孩子的感受”。
贴近消费需求,一些经典菜品在烹饪方法上,也有创新。比如荣豫的信阳焖罐肉,传统带汤,他们收汁收干,做出“软糯、筋道、有嚼劲”的新口感。
地方菜的服务逻辑也发生了转变,从“面子需求”转向“情绪价值”,从“长篇大论”转向“精准表达”。
杏花堂长安街店店长陶冶介绍:“10年前我们可能会讲这个猪里脊的部分富含维生素,哒哒哒哒哒哒讲一大堆营养。现在的讲菜,要精简成一句话:产地、原材料、烹饪方法,味型,再加一句祝福语。而且不能每一道菜都有祝福语,那样感觉太油嘴滑舌。五道菜里面,头菜、尾菜有个祝福语,中间三道只讲产地、食材、烹饪方法、味型就完事。”
◎杏花堂面点明档
而重塑地方菜的核心,是经营者的理解更新、顺应市场。
杏花堂从重商务宴转向家庭消费,“老百姓的、叔叔阿姨都愿意吃”,客单价也丰俭由人。
段誉表示,“地方菜想要走出来,当下的消费是你必做的一门功课,但是你不要过多的强调我是啥,我是多少年(历史),我还在土里边挖出来,这个真的没有人要了解。我吃下去这一口是不是好吃的,就代表我下次能不能来,这是最实际的。”
在他看来,地方菜要创新,“一定要有外部的和当下的年轻有活力的主厨来诠释”。为了避免做创新时自缚手脚的影响,他们砍掉了自己从前所有熟悉的菜,启用一位没做过河南菜的山东厨师做总厨。
◎荣豫门店
要做“让市场听懂”的
新地方菜
在探访讨论了诸多地方菜大佬后,传统地方菜和新地方菜的边界正在一点点厘清。
传统地方菜,提供一种农耕社会方言化的熟悉感,是正宗,是家庭式的知识体系;
新地方菜,则是根在地方,魂在当代,是地方传统语言翻译成为更为现代的商业语言,对传统风味进行解构、提纯、再创造,微创新,适应并引领当代城市消费节奏与审美叙事。
小宽说,站在消费者视角看,地方菜提供了一种更为确定性的文化认同。原来消费者不知道家乡有什么,到现在认为“家乡全是好东西”“本土全是好东西”。由文化不自信到文化自信,这是一种身份确认,也是消费主体性的体现。看似机会满满。
但转到经营者视角,地方菜需要考虑更多问题——许多都需要解决矛盾的新手法。
秦朝说,地方菜要走出地方乃至越过国际,首先就是理解与重组方言、普通话乃至英语的关系,毕竟让市场听得懂才是第一步。
“现在的新地方菜格局呈现出上下合流的趋势。上,是精致餐饮不断地转型试探;下,是一些小正餐的升级创新探索。”
秦朝解释道:一方面是因为这两年地方菜新势力,显然成为瓦解过去十多年中餐标准化、规模化、大一统格局的力量,在一批新思想主理人的号角下,向下扎根、向上创新、品相精致、蓄势强劲。另一方面是因为相比传统,地方菜又多了一层母体,那便是地方性本身。
关于餐饮朝前看
鲁迅先生有名言:不怕的人前面才有路,万事朝前看。
由餐饮头部新媒体平台餐饮老板内参联手一大口美食榜倾力打造,基于头部垂类媒体十余年的深耕、积累、观察下诞生的全新栏目——《餐饮朝前看》。
《餐饮朝前看》笃信,在时代命运行业洪流中,餐饮创始人个体始终是成事关键、底层逻辑,他们的思想、哲学、个性、面貌和远见,正是行业最真实的画像和蓝图 。《餐饮朝前看》力图通过他们,观照未来,阔步朝前!
不知不觉间,《餐饮朝前看》已经陪伴大家两年的时间,这两年里,我们跑了33座城市,和107个餐饮人对话,亲眼看见、亲耳听见这些头部餐饮人的洞察思考,我们对中国餐饮市场有了更深的理解与敬畏。因此,第三季的主题定为“顺着新的潮向”。
在新潮向下,第三季正式起航。
第一期,我们在自助大风口下,听20多年经验的比格比萨创始人赵志强讲消费价值和需求,和已经拓出400+门店的龍歌自助小火锅创始人尹鹏讨论自助的精细化动作,和深耕烤肉赛道又开出了“旋转自助烤肉”新物种的烤拉拉旋转自助烤肉创始人安华栋分析市场红利。
这一期,我们聚焦同在风口上的地方菜。在老地方菜品牌倒掉,新地方菜被重塑和崛起的趋势下,我们听荣豫·河南菜&新京熹创始人段誉讲产品经理思维与生意逻辑,和荣豫·河南菜联合创始人赵国英讨论守正创新的边界,和杏花堂长安街店店长陶冶分析从“讲营养”到“给情绪”的服务迭代。
下一期,我们将聚焦中餐板前这个新模式,探究在板前风潮正全面“下沉”到中餐领域,它能否成为一种低成本、小空间、主理人模式、强互动性的典范?这种模式为何能在中餐中普及?它如何平衡了高效率和个性化体验?对食材新鲜度、厨师技艺和与顾客的互动能力提出了哪些新的要求?
敬请期待!
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