无论是快速跑马圈地的海伦司，还是潜力股小店“寿司東”，都在当下依然保持“奔跑速度”。为何他们能够脱颖而出？有一个共性，就是非常强劲的“线上-线下营销能力”。

对于每一个餐饮商家来说，打通全域流量，做“自家生意”，就是最大的机遇窗口。

9月15日，腾讯广告在成都举办“拥抱生态，共赢本地新蓝海”营销创享会，腾讯广告本地生活行业高级总监王思影提出，“腾讯本地生活的本质是线上版‘自家生意’，商家可拥有充分的自主经营空间，借助腾讯的全链路数字化能力，不断拓展并加深与用户之间的关系。”

换句话说，在腾讯平台，商家可以把门店、第三方渠道等公域、私域流量汇集到一起，搭建起自己的“流量池塘”。然后，商家就可以统一管理会员信息，做自家的线上生意。

“自家生意”的底层逻辑，正是基于腾讯海量的流量，朋友圈、小程序、公众号等，近在身边的生活场景，都是消费者每天都能接触到的，腾讯早已深入到国人生活的方方面面。

数据显示，目前本地生活商户数超过3000万家，市场总盘量超过20万亿，而线上化率仅为12.7%，尚处于数字化水平初级阶段。对万千商户，正展现出一片“蓝海”。

具体要怎么操刀？结合众多餐饮商家的经验，给大家总结了3个核心点：

1）产品定位。对产品定位越精确，就越能发现如何在腾讯里找到需要的场景和人群。海伦司就非常典型，产品定位是“适用于18-28岁年轻人的高性价比酒品”，投放的人群就非常精准。

2）先做好基建。餐饮企业在小程序做“数据化”并没有那么快，当下如何做好基建，反而是最重要的事。当线上基建和产品定位完成后，下一步做好营销，是一个水到渠成的事。