具体到餐饮行业，内参君总结了几点，希望有借鉴作用：

1，企业微信不是万能营销工具

现在有很多所谓的微信营销大师，把微信讲的神乎其神，我知道有很多餐饮老板也上过不少所谓大师的微信课，在这里内参君可以提醒一下，凡是自诩大师，号称亚洲名师，世界微营销大师之类的全是骗人的，认为微信就是一切的也绝对是忽悠的。

微信只是你众多营销渠道的一种，况且，腾讯官方也一直不承认微信是营销工具。从近日发布的微信运营规范来看，对企业利用微信进行营销行为的限制会越来越严格。未来微信对于企业的价值重点在服务而不是营销，微信在服务号的开放和支持力度会不断加大。企业订阅号将可能被收紧。

其实在体验经济时代，服务即营销，那些一说营销就认为要依靠群发信息等暴力做法本身就是不可取的。


2，微信窗口期已过，涨粉需更多耐心

从去年年底至今，很多公众号都感到涨粉越来越难了。第一是因为微信的新鲜期已过，大家对于关注的对象更加理性和有选择；第二是微信公众号的数量增多，稀释了大家的关注度。这就意味着，微信最佳的时间窗口期已过，那些早期享受到窗口红利的企业成为行业标杆，新的企业想冒尖要难的多。

截止目前，微信公众号的数量已接近300万，每天大约8000个的新增速度，趋于饱和的数量必然会分散用户的注意力。所以，作为餐饮老板，假如你开通了微信公共平台，就不要一味怪罪你的运营人员为什么涨粉这么慢，实在是大环境使然。

涨粉还是要做，只是要有耐心，而且要将主要的精力放在粉丝的粘性，活跃度，打造忠实粉丝上。内参君一直觉得，餐饮，零售等行业企业，最适合“1000个铁杆粉丝”的理论，培育服务好一千个铁杆死忠粉，用心与他们交流互动，比你拥有10万个粉丝但是与你关系不大有价值的多。

忠实粉丝除了可以为你直接带来消费收益外，还是最佳的口碑传播源，有时候还会在你活动的时候出来站台。假如你的粉丝里有10%的死忠粉，那有可能带来的是百分之几百的利润。


3，将粉丝从池子引到院子里

微信出台的新规让许多公众账号运营者感到不安，也有不少因为互推刷粉，诱导集赞分享朋友圈等行为惨遭封号。

从微信发展的长远来看，微信的这种做法无疑是在维护用户体验的根本利益，净化沟通环境，是无可厚非的。但作为企业，你需要认识到，微信是你获取和沉淀有价值粉丝用户的一个蓄水池子，为了避免因封号而前功尽弃的风险，你还是要想办法把池子里的水引到自家院子里。

APP，企业网站会员俱乐部，QQ群等都是相对稳妥的用户安放平台。


4，挖掘自己的大数据

基于“1000个铁杆粉丝”的理论，其实各种营销最终都追求精准为核心，这需要通过挖掘大数据来实现。通过微信微博等渠道所引流的粉丝就是你的大数据。

挖掘数据的方法之一就是跟用户打成一片，实实在在甚至亲力亲为地去跟他们做朋友，这点，要相信成功没有捷径，黄太吉，雕爷牛腩等都是这方面典范。

准确掌握用户的喜好和消费习性，这就是进行任何营销和产品优化的依据，也决定了微信怎么玩？活动怎么策划？新的增长点怎么设计？……


总之，在体验时代，营销的概念越来越模糊，服务的价值越来越凸显，用户离你越来越近，粉丝经济待挖掘的空间还很大。